Poslovno planiranje, iako jedan od najvažnijih procesa, se u kompanijama najčešće obavlja manuelno i nepovezano. 60% kompanija i dalje koristi bezbrojne Excel tabele, a svako odeljenje planira posebno - finansije, nabavka, logistika, prodaja… Podaci se dobijaju iz različitih izvora i izveštaja, dovodeći u pitanje tačnost i bezbednost informacija: takav sistem je neefikasan i rigidan, i izuzetno ga je teško održavati.
Kako se 70% vremena troši na prikupljanje podataka i proveru njihovog kvaliteta, postaje skoro nemoguće efikasno izvršiti analizu profitabilnosti kroz sve dimenzije: proizvod, kupac i kanal. Ipak, uvođenjem specijalizovanog softvera, planiranje se podiže na viši nivo, i postavlja se osnov za dobre poslovne odluke na nivou integrisanog plana celog poslovnog sistema.
Uz pomoć specijalizovanog softvera, planiranje i analiza se sprovode na nivou cele organizacije. Svako odeljenje izrađuje planove koji su im relevantni, te se strategija i odluke usklađuju kroz kolaboraciju svih timova, da bi krajnji rezultat bili bolji poslovni rezultati. Oblasti primene, kao i detaljnije funkcionalnosti i koristi rešenja, pronađite u brošuri.
Preuzmite brošuru
Nakon implementacije softvera, donose se brže, informisanije i kvalitetnije poslovne odluke, postižu se bolji finansijski rezultati i veća preciznost u predviđanju poslovnih trendova.
„Osim toga što smo uspeli da objedinimo fragmentisane procese, sada smo u situaciji da planiramo i projektujemo češće nego kvartalno, a u nekim slučajevima i polugodišnje i godišnje. Ovo rešenje nam pomaže da planiramo temeljnije, pre svega u pogledu finansija, ali i šire od toga; ono omogućuje optimizaciju resursa i u potpunosti je integrisano sa ERP sistemom.“
